Mit der Implementierung unserer Plattform modernisierte Apetito Foods seinen Logistikbetrieb vollständig und erreichte Agilität, Kontrolle und Skalierbarkeit im großen Vertrieb.


Mit starker Leistung im Sektor der Tiefkühl- und verzehrfertigen Lebensmittelverteilung ist Apetito Foods für Logistikeffizienz und Qualitätsengagement anerkannt. Die ständige Suche nach Innovation führte sie zur digitalen Transformation mit totalem Fokus auf Agilität und Rückverfolgbarkeit.
Unsere Herausforderung war es, Apetito Foods in einem vollständigen Logistikmodernisierungsprozess zu unterstützen und Spitzentechnologie anzubieten, um Kontrolle, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit in einem Betrieb mit Tausenden von Bestellungen pro Monat zu gewährleisten.
Das schnelle Wachstum von Apetito Foods erforderte mehr als operative Effizienz — Technologie war nötig, um Kontrolle und Agilität in einem nationalen Betrieb zu gewährleisten.
Die Verwaltung von Tausenden von Bestellungen erforderte Werkzeuge, die Geschwindigkeit und Rückverfolgbarkeit in allen Phasen gewährleisteten.
Routen wurden mit begrenzten Werkzeugen geplant, was Lieferzeiten beeinträchtigte und Teams überlastete.
Ohne eine integrierte digitale Lösung war die Betriebsüberwachung fragmentiert, was die Echtzeitentscheidungsfindung erschwerte.
Die Plattform wurde mit Fokus auf Digitalisierung, Echtzeitkontrolle und großmaßstäbliche Routenautomatisierung implementiert.

Automatisch optimierte Routen basierend auf operativen Variablen, die Produktivität steigern und Kosten reduzieren.
Mobile Anwendungen mit spezifischen Funktionen für jedes Profil, die den gesamten Betrieb effizient verbinden.
Digitale Belege, Zeitkontrolle und detaillierte Lieferverfolgung auf einer einzigen Plattform.


Logistikdirektor
Apetito Foods
Mit der neuen Plattform reduzierten wir die Routengenerierungszeit. Wir haben einen vollständig digitalisierten Betrieb mit Echtzeitkontrolle und Anwendungen, die sowohl die Arbeit der Fahrer als auch der Manager erleichtern. Heute können wir jede Phase der Lieferung verfolgen und gewährleisten Agilität und Organisation in der gesamten Kette.
Die Transformation brachte direkte Gewinne in Produktivität, Rückverfolgbarkeit und Kontrolle über den gesamten Logistikbetrieb.
bei der Routengenerierung
operativ
des Betriebs
jeden Monat

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