Granfilé, de Minas Gerais, pasó de una gestión manual de entregas a una operación integrada, con ruteo más rápido, app para conductores y sincronización nativa con su ERP.


Granfilé es una operación de Minas Gerais que necesitaba ganar control sobre las entregas y agilidad en la planificación de rutas. Antes de Meu Rastreio, la gestión era muy manual y faltaba una herramienta para organizar la rutina logística de punta a punta.
El objetivo fue implantar una base digital para la logística: ruteador para acelerar la planificación, app para que el conductor ejecute las entregas con más control e integración nativa con el ERP para mantener los datos conectados.
Sin un sistema dedicado para gestión de entregas y sin un ruteador eficiente, la planificación de rutas dependía de mucho esfuerzo manual.
La rutina logística dependía de controles manuales, dificultando el seguimiento de las entregas y la organización de la operación.
La falta de un ruteador hacía la planificación más lenta, menos eficiente y más dependiente de la experiencia manual del equipo.
Sin integración nativa con el ERP, era más difícil mantener alineada la información importante de la operación.
La implantación conectó planificación, ejecución y ERP en una única operación digital, reduciendo retrabajo y dando más control al equipo logístico.

Las rutas pasaron a planificarse de forma más rápida y organizada, con menos dependencia de procesos manuales.
Los conductores ganaron una herramienta para ejecutar entregas, registrar etapas y mantener la operación monitoreable.
La conexión con el ERP redujo trabajo duplicado y mantuvo la gestión de entregas alineada con los datos de la empresa.


Responsable de Logística
Granfilé
Antes de Meu Rastreio, nuestra gestión de entregas era muy manual. Faltaba un sistema para organizar la operación y un ruteador que hiciera la planificación de rutas más rápida y eficiente. Con la implantación del ruteador, de la app para conductores y de la integración nativa con el ERP, la operación cambió mucho. Hoy conseguimos planificar mejor, acompañar las entregas con más seguridad y reducir el retrabajo diario. El resultado fue muy positivo para la logística de Granfilé.
Granfilé ganó una operación más organizada, con planificación más rápida, conductores conectados y datos integrados al ERP.
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