

Granfilé est une opération de Minas Gerais qui devait gagner en contrôle sur les livraisons et en agilité dans la planification des tournées. Avant Meu Rastreio, la gestion était très manuelle et il manquait un outil pour organiser la routine logistique de bout en bout.
L’objectif était de mettre en place une base digitale pour la logistique : un planificateur de tournées pour accélérer la planification, une application chauffeur pour exécuter les livraisons avec plus de contrôle et une intégration ERP native pour garder les données connectées.
Sans système dédié à la gestion des livraisons et sans planificateur efficace, la planification des tournées dépendait d’un effort manuel important.
La routine logistique dépendait de contrôles manuels, ce qui compliquait le suivi des livraisons et l’organisation de l’opération.
L’absence de planificateur rendait la planification plus lente, moins efficace et plus dépendante de l’expérience manuelle de l’équipe.
Sans intégration ERP native, les informations importantes de l’opération étaient plus difficiles à maintenir alignées.
Le déploiement a connecté la planification, l’exécution et l’ERP dans une seule opération digitale, réduisant le retraitement et donnant plus de contrôle à l’équipe logistique.

Les tournées sont désormais planifiées plus rapidement et de manière plus organisée, avec moins de dépendance aux processus manuels.
Les chauffeurs disposent d’un outil pour exécuter les livraisons, enregistrer les étapes et rendre l’opération plus suivable.
La connexion avec l’ERP a réduit le travail dupliqué et maintenu la gestion des livraisons alignée avec les données de l’entreprise.


Responsable Logistique
Granfilé
Avant Meu Rastreio, notre gestion des livraisons était très manuelle. Il nous manquait un système pour organiser l’opération et un planificateur pour rendre les tournées plus rapides et efficaces. Avec la mise en place du planificateur, de l’application chauffeur et de l’intégration ERP native, l’opération a beaucoup changé. Aujourd’hui, nous planifions mieux, suivons les livraisons avec plus de sécurité et réduisons le retraitement quotidien. Le résultat a été très positif pour la logistique de Granfilé.
Granfilé a gagné une opération plus organisée, avec une planification plus rapide, des chauffeurs connectés et des données intégrées à l’ERP.
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Pedro Entringer
CEO & Founder

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