Avec l'implémentation de notre plateforme, Apetito Foods a complètement modernisé son opération logistique, conquérant agilité, contrôle et évolutivité dans la distribution à grande échelle.


Avec une forte performance dans le secteur de la distribution d'aliments surgelés et prêts à consommer, Apetito Foods est reconnue pour l'efficacité logistique et l'engagement envers la qualité. La recherche constante d'innovation les a menés à la transformation numérique, avec un focus total sur l'agilité et la traçabilité.
Notre défi était de soutenir Apetito Foods dans un processus de modernisation logistique complète, offrant une technologie de pointe pour garantir contrôle, vitesse et évolutivité dans une opération avec des milliers de commandes par mois.
La croissance rapide d'Apetito Foods exigeait plus que l'efficacité opérationnelle — la technologie était nécessaire pour garantir contrôle et agilité dans une opération nationale.
La gestion de milliers de commandes exigeait des outils qui garantissaient vitesse et traçabilité à toutes les étapes.
Les itinéraires étaient planifiés avec des outils limités, impactant les délais de livraison et surchargeant les équipes.
Sans une solution numérique intégrée, le suivi de l'opération était fragmenté, rendant difficile la prise de décision en temps réel.
La plateforme a été implémentée avec un focus sur la numérisation, le contrôle en temps réel et l'automatisation d'itinéraires à grande échelle.

Itinéraires automatiquement optimisés basés sur des variables opérationnelles, augmentant la productivité et réduisant les coûts.
Applications mobiles avec des fonctionnalités spécifiques pour chaque profil, connectant efficacement toute l'opération.
Reçus numériques, contrôle des horaires et suivi détaillé des livraisons sur une plateforme unique.


Directeur Logistique
Apetito Foods
Avec la nouvelle plateforme, nous avons réduit le temps de génération d'itinéraires. Nous avons une opération complètement numérisée, avec contrôle en temps réel et applications qui facilitent tant le travail des chauffeurs que celui des gestionnaires. Aujourd'hui, nous pouvons suivre chaque étape de la livraison, garantissant agilité et organisation dans toute la chaîne.
La transformation a apporté des gains directs en productivité, traçabilité et contrôle sur toute l'opération logistique.
de génération d'itinéraires
opérationnel
de l'opération
chaque mois

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