A Granfilé, de Minas Gerais, saiu de uma gestão manual de entregas para uma operação integrada, com roteirização mais rápida, aplicação para motoristas e sincronização nativa com o ERP.


A Granfilé é uma operação de Minas Gerais que precisava ganhar controlo sobre as entregas e agilidade no planeamento das rotas. Antes do Meu Rastreio, a gestão era muito manual e faltava uma ferramenta para organizar a rotina logística de ponta a ponta.
O objetivo foi implantar uma base digital para a logística: roteirizador para acelerar o planeamento, aplicação para o motorista executar as entregas com mais controlo e integração nativa com o ERP para manter os dados conectados.
Sem um sistema dedicado para gestão de entregas e sem um roteirizador eficiente, o planeamento das rotas dependia de muito esforço manual.
A rotina logística dependia de controlos manuais, dificultando o acompanhamento das entregas e a organização da operação.
A falta de um roteirizador tornava o planeamento mais lento, menos eficiente e mais dependente da experiência manual da equipa.
Sem integração nativa com o ERP, informações importantes da operação ficavam mais difíceis de manter alinhadas.
A implantação conectou planeamento, execução e ERP em uma única operação digital, reduzindo retrabalho e dando mais controlo para a equipa logística.

As rotas passaram a ser planeadas de forma mais rápida e organizada, com menos dependência de processos manuais.
Os motoristas ganharam uma ferramenta para executar as entregas, registar etapas e manter a operação acompanhável.
A conexão com o ERP reduziu trabalho duplicado e manteve a gestão de entregas alinhada aos dados da empresa.


Responsável pela Logística
Granfilé
Antes do Meu Rastreio, a nossa gestão de entregas era muito manual. Faltava um sistema para organizar a operação e um roteirizador que deixasse o planeamento das rotas mais rápido e eficiente. Com a implantação do roteirizador, da aplicação para os motoristas e da integração nativa com o ERP, a operação mudou muito. Hoje conseguimos planear melhor, acompanhar as entregas com mais segurança e reduzir o retrabalho do dia a dia. O resultado foi muito positivo para a logística da Granfilé.
A Granfilé ganhou uma operação mais organizada, com planeamento mais rápido, motoristas conectados e dados integrados ao ERP.
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